For more than 25 years, Erik held positions up to boardroom level in global compagnies and led successful transformations. He has a good understanding what it makes an organisation tick after working at Factories, Sales Offices and Headquarters in different countries. He had leading roles in turning around poor performing organisations, in building alliances, in acquisitions, in developing a European company into the global leader, in launching new products worldwide, in building networks with universities, in mentoring young professionals.

Through his own professional journey, working internationally with multi-disciplinary teams, he discovered that the success of the transformation is always within the people themselves. He believes in the power of every individual. That organisations excel when people can truly contribute with their knowlegde, expertise and passion in a safe environment.

In 2019 Erik founded The Key Co., which helps people, teams and organisations to unlock their full potential. The Key Co. facilitates the “why, what, how and its implementation” through tailored trainings, workshops and coaching sessions. This ensures that good intentions are converted into sustainable results.

Erik works with leaders who are willing to develop themselves and the people around them. They are people who seek challenging goals, who dare to enter untested waters, and who want to create a lasting impact. Leaders who know that there is so much potential to unlock but are unable to do that.

Erik is also a proud husband, father of two girls, tries to master the guitar, loves travelling, history and participating in sports.

Priscilla is passionate about people and projects.
Her professional motto is to support others in enabling and sustaining a people first approach to project management through servant leadership.

She achieves this by supporting individuals and organizations to unleash their maximum potential by enabling a shift to Outward Minded Project Management, based on a proven mindset shift program developed by the Arbinger Institute, and coupled with more than a decade in experience as a project professional in various international settings.

Aside from being a trained and certified Arbinger facilitator, Priscilla holds an MSc degree in Consultancy and Entrepreneurship, is a certified Project Management Professional (PMP™), Agile Certified Practitioner (ACP™), Lean Six Sigma Certified Green Belt (LSSGB) and a Certified Disciplined Agilist (CDA).

Three words that best describe Priscilla’s way of working are Engagement, Communication and Teamwork. In January 2020, Priscilla founded her company, Go ROHO Project Management, a company that offers blended Training, Coaching and Consultancy (TCC) services in order to encourage more talent to enter the project management profession and to narrow the talent gap that exists in People First Project Management. Go ROHO stands for Go Reach One. Help One. Roho (noun) is also a Swahili word for Heart, Spirit and Soul.

Hylke is oprichter en managing partner van Ownpower in Nederland. Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring als Executive in Operations bij Royal Philips en als strategieconsultant bij AT Kearney. Zijn ervaring omvat werken binnen meerdere multinationals in elektronica, supply chain, inkoop, financiële instellingen, papier en pulp, uitgeverijen en automotive. Hylke helpt klanten hun cultuur op een duurzame manier te veranderen en de toegevoegde waarde te leveren die nodig is in de specifieke situatie. Hylke heeft in het buitenland gewerkt tijdens zijn klantopdrachten en spreekt vloeiend Nederlands, Engels en Duits. Hij heeft een Master in Economie, inclusief Bedrijfskunde, Marketing en Wiskunde van de Universiteit van Wageningen. Hylke houdt zich bezig met veel activiteiten in de lokale samenleving. Hylke is een van de keynote sprekers over Externe Mindset.

Rick werkt al sinds eind jaren 90 in de wereld van leren en ontwikkelen. Hij is gespecialiseerd in leren en prestaties. Hij heeft op alle niveaus samengewerkt met verschillende AEX-bedrijven en grote nationale organisaties (ABN AMRO, Shell, ING, Ministerie van Buitenlandse Zaken) op het gebied van leer- en prestatieproblemen.

Een van de grootste uitdagingen in de leer- en ontwikkelingssector is het bewijzen van de waarde van leren en ontwikkeling. In zijn boek De waarde van leren (met Jack en Patti Phillips, 2012) integreerde hij talentontwikkeling en prestatieverbetering. Rick is CEO van Gooiconsult en mede-oprichter van ArbingerNL. Ricks interesse in Externe Mindset is vooral ingegeven door de mindset drijft gedrag-gedrag drijft resultaat connectie. Maar ook omdat de mindset-verandering een echte uitdaging is in organisaties als een oplossing voor conflicten, gebrek aan samenwerking enz.

Rick is een key-note spreker, programma-ontwerper en een vertrouwde (uitdagende) adviseur voor klanten.

Marjanke is senior facilitator, oprichter en partner van Ownpower en ArbingerNL in Nederland. Ze heeft meer dan 20 jaar ervaring in managementfuncties op het gebied van logistiek en zorg.
Als voormalig directeur, (interim) manager, gecertificeerde coach van businesscoach en leidinggevenden, begrijpt en doorgrondt Marjanke de systemen en dynamiek waarin we ons bevinden. Zacht voor het verleden en nieuwsgierig naar de opkomende toekomst met speciale aandacht voor het potentieel van organisaties resulteert in toekomstgericht leren en optimale resultaten.

Marjanke is een positieve, krachtige en betrokken vrouw, op haar best aan de randen van organisaties: verbonden en scherp. Haar focus ligt op het versterken van de dynamiek van een organisatie en van haar professionals. Haar mens én resultaatgerichte manier van werken heeft een natuurlijke band met de Mindset Change en Accountability-programma’s waar ze het liefst mee werkt.

Ze zal je zeker bewust maken van het punt in jezelf waar je vandaan komt, dit heeft vooral invloed op je aanpak.

Haar opdrachten waren bij nationale en internationale klanten en partners en ze spreekt vloeiend Nederlands en Engels.

Marjanke heeft een bachelordiploma in logistiek en verschillende certificeringen voor coaching en training.

Lucienne van der Linde is al vijftien jaar succesvol senior leiderschapstrainer / consultant. Ze voert zowel lokale als Europese programma’s uit voor corporate bedrijven en internationale organisaties. Lucienne is ook programmaontwerper en programmamanager voor grote trainingsprogramma’s. Ze is gecertificeerde Multipliers-trainer (gecertificeerd door de Wiseman-groep) en vloeiend in zowel Engels als Nederlands.

Ze heeft vele jaren leidinggevende ervaring in de dienstverlenende sector en heeft daarom veel affiniteit met het bedrijfsleven en leiderschap. Ze heeft een brede kennis van mensen en bedrijfsprocessen. Ze is ook een ervaren management- en executive coach, die vele senior leiders heeft gecoacht in het behalen van hun doelen.

Lucienne gelooft in een no-nonsense aanpak en komt snel tot de kern van elke zaak. Een scherpe geest en een meelevend hart. Ze beschrijft zichzelf als betrokken, enthousiast en intuïtief, met talent voor een pragmatische toepassing. Ze is gemakkelijk te benaderen, heeft een goed gevoel voor humor en gelooft heilig in zelfreflectie en de kunst om dingen in perspectief te plaatsen. Lucienne aarzelt niet om moeilijke vragen te stellen en weet groei en inzicht te stimuleren zonder zwaar te worden. Ze verliest nooit de zakelijke context waarin mensen moeten opereren uit het oog.

Karla is een van de partners van Ownpower in Nederland, ze heeft bewezen ervaring met het uitvoeren van outplacements en coaching bij organisaties zoals: Van Ede & Partners en DeBaak. Naast haar ervaring in bedrijven, werkt ze al meer dan 12 jaar succesvol met haar eigen klanten vanuit haar eigen kantoor.

Als senior executive trainer & coach werkt ze op een creatieve en interactieve manier voor zowel profit als non-profit organisaties in verschillende branches. Ze wil dat je ervaart wat je leert met je hersenen, hart en emoties. Haar achtergrond in theater helpt en inspireert haar klanten om op een authentieke en ‘uiterlijke’ manier op te treden. Samen met andere cursussen en technieken van Transactionele Analyse, NLP, Systemic & Transformational Leadership, kan zij een degelijke en solide basis bieden voor counseling en trainingsactiviteiten voor teams en individuen.

Haar hands-on mentaliteit gecombineerd met een goed gevoel voor humor is kenmerkend voor haar stijl; die het best zowel als diepgaand en mild kan worden beschreven. Ze is het meest gelukkig wanneer mensen hun ware aard durven tonen en hun persoonlijkheid en gevoelens uiten. Haar favoriete citaat is: kiezen is macht … of: wat je kiest om aandacht te geven, zal groeien …

Karin is partner bij Ownpower in Nederland en gecertificeerd facilitator in de Externe Mindset materialen van Arbinger. Zij heeft, veelal als consultant, bij uiteenlopende bedrijven en in verschillende disciplines gewerkt. In de tien jaar dat ze in Zuidoost Azië woonde, deed ze naast werkervaring waardevolle kennis op over andere culturen. Bij het begeleiden van organisaties bij hun cultuurverandering komen haar kwaliteiten samen.

Haar passie voor persoonlijke ontwikkeling en bedrijfsculturen in combinatie met haar verbindend vermogen maken dat zij mensen uit verschillende beroepsgroepen en uit alle lagen van de organisatie, weet mee te nemen. Zij zorgt ervoor dat de energie in individuen, en daardoor in teams, gaat stromen. Het draagt bij aan een positief werkklimaat en aan effectiviteit van teams en organisaties.

Karin heeft een Master in Arbeids- en organisatiepsychologie en ze spreekt vloeiend Nederlands en Engels.  Haar stijl kan omschreven worden als energiek, positief, persoonlijk en resultaatgericht.

Barbara is executive coach gespecialiseerd in mentaliteitsverandering. Voordat ze een toegewijde coach en facilitator werd, werkte ze 20 jaar bij de Lufthansa Group en RWE Group in Duitsland, Chili en Dubai. Ze heeft een Master of Economics en weet uit haar eigen project- en managementervaring hoe verandering eruit ziet en aanvoelt. Ze combineert nu haar professionele en internationale achtergrond met coachingsvaardigheden om haar klanten te helpen op een eenvoudige manier resultaten te behalen. Leiderschap, samenwerking, culturele verandering en conflicthantering zijn gemakkelijk en leuk, afhankelijk van de manier van denken die we hebben gekozen.

Barbara is een door Arbinger getrainde Coach gevestigd in Bonn, Duitsland en levert trainingen in het Engels en Duits aan klanten in Europa en het Midden-Oosten.

Frank is een organisatiepsycholoog, executive coach en leiderschapstrainer / consultant, gespecialiseerd in het begeleiden van leiders en teams in kennisintensieve en innovatieve organisaties. Frank werkt in het Nederlands en het Engels en heeft een goed begrip van het Frans, Duits en Italiaans.

Frank brengt brede internationale ervaring op het gebied van leiderschapsontwikkeling, bedrijfsinnovatie en (culturele) transformatie. Hij bouwt op meer dan 26 jaar ervaring in Human Recources bij Royal Dutch Shell, waar hij functies bekleedde in Afrika (Gabon), Azië (Maleisië) en Europa (Nederland, België, VK). Zijn laatste rol in Shell was Vice President Human Resources voor Innovation, Research & Development.

Hij gelooft dat goed leiderschap de sleutel is voor een betere, meer bewuste en duurzame wereld. Het Arbinger denken past hier uitstekend in.

Frank bouwt snel een vertrouwde, veilige omgeving waarin individuen / teams buiten hun comfortzone kunnen experimenteren. Dit resulteert in significante persoonlijke groei en verbeterde bedrijfsprestaties. Hij is co-auteur van het boek Leidinggeven aan Innovatie (2016).

Els Ruiter werkt ruim twintig jaar als trainer en coach en houdt van haar vak.

Vanuit verschillende functies heeft zij zich altijd gericht op ontwikkelmogelijkheden van professionals. Zij  heeft ervaring in zowel commerciële dienstverlening, non-profit organisaties, management- en adviesfuncties. Dit bracht haar inzicht in uiteenlopende vraagstukken en maakt dat zij aansluiting vindt in vele lagen van een organisatie.

Els krijgt energie van haar werk wanneer ze mensen in beweging krijgt in de richting van een nieuwe uitdaging. Haar kracht ligt in het combineren van een praktische zakelijkheid en het verbinden van mensen, waardoor een dynamische en veilige sfeer ontstaat die nodig is om oprechte eigen keuzes te maken.

Woorden die kenmerkend zijn voor haar aanpak: enthousiast, liefdevol confronterend, betrokken, intuïtief, eerlijk, gestructureerd, doel- en resultaat gericht.

Als mediator, trainer en coach is Els opgeleid met vooral klassieke organisatie- en communicatiemodellen, modellen die gericht zijn op het hoofd en denken. Vanuit NLP en Systemisch Werk is zij daarnaast methodieken gaan inzetten die juist het hart en voelen meer aanspreken. Het gedachtengoed van de Externe Mindset van Arbinger sluit hier naadloos op aan. Een prachtig instrument dat zij enthousiast in haar aanpak heeft opgenomen.

Jennifer werkt als programmaleider, trainer/adviseur en teamcoach, met focus op ontwikkeling van management, leiderschap en teams. Door de 14 jaar die ze in de dienstverlenende sector werkte, waarvan vijf jaar als managing director, heeft zij veel affiniteit met het bedrijfsleven en ruime managementervaring. Daardoor kan ze als adviseur/ trainer gemakkelijk de verbinding leggen tussen klantsituaties en opleidingsvraagstukken.

Jennifer begon haar carrière bij een training- en adviesbureau waar zij vooral werkte als trainer verhoortechnieken voor rechercheurs van politie en FIOD. Daarna maakte zij de overstap naar een creatieve dienstverlener waar ze werkte als accountmanager & trainer teamontwikkeling. Hier deed zij veel ervaring op met het vertalen van klantwensen en doelstellingen naar ontwikkelprogramma’s.

In de jaren die zij als managing director werkte adviseerde ze grote instellingen over uiteenlopende cultuur- en ontwikkeltrajecten. In deze rol heeft ze grote projecten tegelijkertijd gemanaged en haar gevoel voor commercie & return on investment verder ontwikkeld.

Jennifer is ambitieus, pragmatisch en verbindend. Ze is in staat te overtuigen en te motiveren. Doordat zij een situatie vanuit diverse perspectieven beschouwt, geeft zij mensen inzicht in besluitvorming bij zichzelf en in groepen. Door haar goede communicatieve vaardigheden leiden haar scherpe inzichten tot effect. Ze werkt gestructureerd, vlot en heeft een zeer goed overzicht over een complex geheel. Op een natuurlijke manier is zij commercieel en resultaatgericht en tegelijk toegankelijk en warm. Mensen omschrijven Jennifer als daadkrachtig, spontaan en stevig. Een aanpakker met inzicht.

Iris Toes begeleidt al ruim 18 jaar mensen en teams in organisaties. Haar passie is het oplossen van menselijke puzzels in een organisatiecontext. Haar werkwijze kenmerkt zich door betrokkenheid, een scherp observatievermogen, gelijkwaardigheid en lichtheid. Zij is sensitief en doorziet snel mensen en situaties; de kern distilleren uit complexe problemen en de ander helpen om tot concrete stappen te komen, is waar haar kwaliteit ligt. Zij zet mensen aan het denken en houd graag een spiegel voor, maar altijd met humor en zonder oordeel.

Iris kent de weerbarstige omgeving van organisaties en is gefascineerd door de vraag hoe we als mens het dichtst bij onszelf kunnen blijven en tegelijkertijd ons talent als professional kunnen inzetten in een vaak veeleisende werkomgeving. Zij is gewend te kijken naar de samenhang tussen de koers van een organisatie en wat dit vraagt van mensen. Zij is pragmatisch en concreet en maakt samen met haar opdrachtgevers continu de link naar wat de opbrengst moet zijn in de praktijk.

Als coach en trainer houdt Iris zich bezig met de ontwikkeling en uitvoering van trainingen op het gebied van managementontwikkeling, persoonlijke leiderschap en teambuilding. Daarnaast is Iris persoonlijk coach. Zij vergroot het bewustzijn van mensen en helpt mensen om opnieuw effectieve keuzes te maken. Als denkkader maakt Iris in haar werk veel gebruik van Transactionele Analyse. Daarnaast kijkt zij systemisch naar processen die onder de oppervlakte spelen binnen organisaties en hoe deze onbewuste patronen soms stagnerend kunnen werken in verandering.

Marit Meijer is al meer dan 30 jaar trainer en senior coach.

Haar passie en talenten zijn gericht op het intensief en effectief werken met mensen en groepen.
Ze traint op het gebied van team- en leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering. Haar specialisatie is persoonlijke effectiviteit en het helpen veranderen van perspectief. Zij gelooft dat zelfreflectie en inzicht een van de belangrijkste pijlers zijn om tot werkelijke transformatie te komen zowel binnen teams als individueel.

Het werken aan een externe mindset is volgens haar essentieel!

Als een senior trainer en coach is ze warm, krachtig, sensitief en vol humor, maar ook praktisch en resultaatgericht

Milton is trainer, coach en facilitator voor Arbinger’s Externe Mindset gedachtengoed. Bepakt en bezakt met een bedrijfskundige opleiding, verschillende opleidingen op het gebied van trainen en coachen, trainingen, wokshops en ervaring sinds 2010 in trainen en coachen. En daarvoor bijna 6 jaar leidinggevende ervaring als regiomanager in de retail branche.Milton is betrokken en open en altijd op zoek naar de mogelijkheid om te kunnen brengen en ondersteunen, bij zowel individuen als teams. Graag op zoek naar passende antwoorden op uitdagende vragen. Hij begeeft zich graag in groepen als trainer voor communicatie, persoonlijk leiderschap, team ontwikkeling en leiderschapstrajecten.

Ingrid is oprichter van Ignite coaching & consultancy. Zij is een generalist met een expertise in cultuurverandering, gedrag (organisatie en individueel), leiderschapsontwikkeling/talent ontwikkeling en diversiteitsvraagstukken. Deze expertises past zij toe in haar werk als executive coach, teamcoach, consultant, spreker, trainer en interim HR Directeur.

Ingrid heeft meer dan 25 ervaring als HR Directeur, coach en hoofd MD in de internationale financiële dienstverlening en de IT branche. In die rollen heeft ze een IPO, vele reorganisaties (afbouw en innovatie) en periodes van snelle groei meegemaakt. Leiderschapsprogramma’s ontwikkeld en uitgerold, zich bezig gehouden met diversiteitsvraagstukken en veel ervaring opgedaan in het werken met verschillende culturen. Daarnaast heeft zij 3 jaar geleden een stichting opgericht (Polaris.community.com) die via o.a. een mentorprogramma de ontwikkeling en benoeming van vrouwen op key posities stimuleert.

De mensen met wie zij werkt omschrijven Ingrid als ‘grounded’, resultaatgericht, ervaren, creatief, nieuwsgierig en met een oog voor zowel de medewerker als het bedrijf en het verbinden van uitdagingen van organisaties met mensgerichte oplossingen.

Sanne’s kracht is het verbinden van diepgang met resultaat. Ze is nieuwsgierig en houdt ervan complexiteit te ontrafelen. Zowel inhoudelijk als op het gebied van gedrag. In haar begeleiding is ze enerzijds praktisch en scherp, anderzijds empathisch. Het is haar passie om mensen en organisaties bij hun kern en hun potentieel te brengen. Hiervoor gaat ze de confrontatie aan en brengt ‘het gedoe’ op tafel. Dit doet ze op respectvolle wijze en met compassie voor de angst en weerstand die daar kan zijn. Ze is ervan overtuigd dat het in deze tijd nodig is om mensen in contact te brengen met hun vermogen om zelfbewust te handelen. Ze is open en persoonlijk en daardoor in staat anderen te ontmoeten op die punten waar het soms lastig is. Haar streven is om mensen samen te laten kijken, hen te leren hun oordelen los te laten, en terug te gaan naar wat er is.

Vanuit contact en verbinding met wat er is, faciliteert ze dat mensen hun visie en missie formuleren en helpt die omzetten in concrete doelen. Ze onderzoekt samen met haar klant wat hieraan bijdraagt en wat een belemmering zou kunnen zijn. Het gaat hierbij zowel om de harde kant (processen en structuren) als de zachte kant (mindset en gedrag). Ze besteedt aandacht aan dieperliggende oorzaken en aan de mindset die nodig is om groei en verbetering te creëren. Naast bewustzijn geeft ze concrete handvatten die praktisch en toepasbaar zijn om die gewenste resultaten te realiseren.

In 1993 heeft Sanne haar eigen bedrijf opgericht. De laatste jaren heeft ze zich gespecialiseerd in procesbegeleiding bij complexe verandertrajecten: cultuurverandering, fusies, managementontwikkeling, en teamontwikkeling. Ze verzorgt open trainingen met haar partner, allen op het gebied van empowerment. Daarnaast begeleidt ze directie, management en medewerkers op individueel niveau. Alle teamtrainingen en leiderschapstrainingen die ze sinds ruim 20 jaar geeft, zijn gericht op het ontwikkelen van eigenaarschap, pro-activiteit en regie. Sanne traint in binnen- en buitenland. Engels en Duits spreekt ze vloeiend.